近几年，中国市场进口葡萄酒大量涌入，一些新兴产区也快速成长起来，作为传统产区的秦皇岛市感受到了前所未有的压力。2009年底，秦皇岛市成立了河北昌黎干红葡萄酒产业聚集区管理委员会，政府决心下大力气重振葡萄酒产业，并对昌黎、卢龙、抚宁三地分别提出了一系列的发展规划。2010年7月，中国葡萄酒信息网的记者来到秦皇岛，对昌黎、卢龙、抚宁三地的产业现状和规划进行走访和了解。
记者七月初来到昌黎，并作为此次了解秦皇岛葡萄酒产业发展现状的首站，拜访了昌黎县葡萄酒业管理局副局长邵黎明，他就昌黎产区的新规划向我们做了详细介绍。
加快产区基础设施建设
我们这次到昌黎时，看到昌黎县城的主干道正在重新整修，城区两边的建筑也在做整体的规划。据了解，围绕城区改造项目，今年昌黎县政府共投资3000-4000万元，同时启动了县城东部酒庄区的基础设施建设项目，重点打通205国道到261省道之间约6公里的一条环山路，为昌黎产区酒庄旅游项目的开发提前做好准备。邵黎明告诉我们：按照规划，今后几年会在县城东部区域合理安排新增的酒庄项目，以现有的华夏酒庄、朗格斯酒庄、茅台酒庄（在建）、金士酒庄（在建）为核心，重点打造碣阳酒乡聚集区。
为了规范酒庄项目的建设，昌黎还制定了国内首个葡萄酒庄的建设标准。这个标准是昌黎县政府加强酒庄管理与建设的依据，也是推动酒庄建设向标准化、规范化方向基础。标准对酿酒葡萄种植管理、酒窖的建设、生产工艺等必备条件都做了统一，对酒庄酒在概念上进行标准界定，从基础建设开始将酒庄的管理和经营就纳入正轨。
成立酿酒葡萄研究机构
昌黎是行业内公认的生产赤霞珠干红葡萄酒最佳的产区之一，但在市场同质化严重的情况下，赤霞珠干红已很难再一枝独秀，市场需要更多的不同风味和口感的葡萄酒来满足消费费的需求，这对昌黎产区来说是个最大的难题，因为昌黎的红葡萄种植占了总面积的98%，其中95%以上是赤霞珠，葡萄品种的单一成为制约产业升级的障碍。如何培育更多的适合昌黎产区的葡萄品种，生产出高品质的葡萄酒，昌黎县委县政府决定成立昌黎酒葡萄研究中心，解决葡萄酒产业的源头问题，通过优化酿酒葡萄品种，培育优质苗木，选育昌黎产区的特有葡萄品系，发挥当地的自然环境优势，普及高品质酿酒原料。成立酒葡萄研究中心更大意义还在于可以指导当地的果农科学种植，规范管理，提高农民收益，稳定原料供应，促进产区的健康发展。
实现葡萄种植模式的升级
昌黎县有悠久的葡萄种植历史，果农也有丰富的种植管理经验，葡萄的种植收益通常也会高于其他农作物，所以前几年，当地农户种植酿酒葡萄的积极性比较高。但随着行业的发展变化，市场对优质原料的需求越来越高，农户这种自我管理的种植模式已经无法满足市场需求，首先种植模式影响了葡萄的质量，由于农户多采用篱架蔓式的种植架式，产量高，但果实的抗寒、抗病、抗逆性差，影响了葡萄的成熟度及香气的积聚，原料质量不高。其次，果农防病意识不强，只有当葡萄园大面积出现病虫害时，才会想办法进行防治，而这时往往已对葡萄造成不良影响，病虫害的防控难度也会加大。更重要的一点是为了尽快消灭病虫害，即会大剂量的使用农药，加大了农药残留的风险。
目前，除了华夏长城和朗格斯可以做到自管葡萄园之外，大部分企业还是采取与果农签订收购合同的形式，来实现原料的供给，所以无论在技术上还是苗木质量上，比较传统和落后。这个问题如何解决？邵黎明表示：首先要解决葡萄的苗木，逐步减少扦插苗的种植，扩大砧木嫁接苗的种植面积。其次是大范围推广龙干式等新的栽培模式，以昌黎砧木嫁接酿酒葡萄苗木选育中心为依托，由示范到推广，转变种植模式，逐步实现葡萄种植的科学化、优良化、规范化。
完善农、工共赢的发展机
近几年，当地鲜食葡萄取得了很好的经济效益，销售价格远远高于酿酒葡萄，据了解，2009年，鲜食葡萄或以卖到15-30元每公斤，而酿酒葡萄只有2.4-3.0元每公斤，巨大的收益差距，令果农种植酿酒葡萄的积极性在不断下降，严重影响到产业的健康发展。昌黎县委县政府意识到必须建立新的农工合作机制，从根本上保障果农的利益，同时也要考虑企业的良性发展。邵黎明告诉我们，为了解决这个问题，昌黎县政府已提出三项改进措施。一是说服动员生产企业自觉树立大局观、长远观，合理制定葡萄收购价格，落实优质优价，保障果农的合理收益，实现利益共享；二是扩大合同种植面积。鼓励引导企业与果农签订长期购销合同，化解企业和果农采购原料和销售产品的后顾之忧，促进建立长期稳定的合作关系；三是政府会加强宏观调控，利用来自葡萄酒产业的县级财政收益，通过补贴、奖励等形式，调节农、工收益，确保葡萄种植和葡萄酒酿造协调发展。
聚集产业发展 打造产区品牌
昌黎产区是国内葡萄种植与葡萄酒酿造起步较早的地方，但却缺少一些有影响力的大型企业作支撑，相关配套产业发展也相对滞后，没有形成可持续发展的产业链条，产区仍处在原始的发展状态。尤其在产区的推广和营销上，思想传统，难以找到突破的途径。虽然昌黎国际葡萄酒节做了11年，但对昌黎产区整体品牌的传播却是影响甚微；同时产区内多数葡萄酒企业生产规模小，自营品牌少，原酒生产多，产品附加值低。同时，产区内中小葡萄酒企业普遍存在资金短缺、设备闲置，不能达产达效，企业、基地以及原材料深加工各环节联系不紧密，对产区资源造成一定浪费。
面对产业存在的诸多实际问题，昌黎县政府非常着急，他们积极分析产业发展现状，提出切实可行的改进措施。首先，加强园区企业管理，打造产区的集体品牌，保证凡是昌黎产区出产的每一瓶葡萄酒的质量是真实可靠的，建立企业的诚信机制。其次培养高素质人才，培养一批高水平的营销队伍，全方位开拓市场，为提高市场占有率，拉动生产，减少设备闲置，为扩大再生产创造条件。同时可以利用当地专业高校的优势，加强企业与高校的互动，为产区培养人才。第三是加强与国内大专院校的联系，谋划葡萄的深加工项目，如葡萄籽、葡萄皮综合开发，延伸产业链条。第四是完善葡萄酒酿造配套企业的招商引入，建设如酒瓶、瓶塞、胶帽、瓶标、包装、策划、培训、人才引进等企业和机构，从而可降低葡萄酒的生产成本，提高产品的市场竞争力。